黑牛策略山东威海市总工会构建“1+7+N”劳动竞赛体系

黑牛策略来源：鹏配资网站：查倍网日期：2025-06-13 22:50:57 查看：111

原标题：山东威海市总工会构建“1+7+N”劳动竞赛体系（引题）黑牛策略

全域竞赛助发展分类激励促成才（主题）

杨明清工人日报—中工网记者张嫱通讯员夏丽萍

今年，山东威海市总工会将聚焦该市八大产业集群和10条优势产业链，构建“1+7+N”劳动竞赛体系，组织开展全域职工劳动竞赛，预计200余家市直部门、职业院校、龙头企业、行业协会共同参与，参与职工将达到5万人次。

为贯彻落实“大抓经济”中心任务，激发职工创新活力，培育高技能人才队伍，威海市总工会联合相关部门已于近日正式启动2025年威海市职工劳动竞赛。本次竞赛重点聚焦威海八大产业集群与十大优势产业链黑牛策略，通过“产教训融合、政企社协同”的竞赛模式，打造全域竞赛大格局，为经济社会高质量发展注入强劲动能。

2024年，在威海市总工会举行的创新工作室赛道决赛中，国网山东威海文登区供电公司的“李玲君创新工作室”摘得银奖，同时被命名为威海市劳模和工匠人才创新工作室。该创新工作室于2020年8月成立，几年来，李玲君带领工作室成员围绕安全生产、革新改造、智能电网、自动化控制、网络安全以及新能源等项目，开展技术攻关、技能培训、课程开发，已拥有20余项发明专利和省级创新类成果。像这样的创新工作室，在该公司已有10个。

据悉，威海市通过持续开展职工劳动竞赛，已累计培育市级以上全员创新企业62家、劳模和工匠人才创新工作室1551家，涌现高技能人才超1000名，助力2000余家企业优化生产流程，实现降本超10%，累计创效逾20亿元。竞赛还推动了新能源汽车、人工智能训练师等新兴工种发展，为新就业形态劳动者搭建了成长平台。

今年，威海市总工会对竞赛机制进行了全面优化提升，通过“全流程预案管理、全要素资源整合、全周期效能评估”，将竞赛成果与技能认定、职称评定、企业评优等深度衔接，实现“以赛促学、以赛促训、以赛促用”的目标。

在组织架构上突出协同性，建立“工会牵头、部门联合、企业主体、职工参与”的协同机制，整合市直部门、职业院校、龙头企业、行业协会等多方资源，并首次将县域主导产业纳入竞赛体系，推动劳动竞赛与区域经济深度融合。

在项目设置上，创新推出“1+7+N”竞赛体系，打造突出1个城市主导产业，涵盖重点工程、工作推进、技术技能、创新创意、“五小”竞赛、一镇一品、创新创效7大核心领域，覆盖200多个项目的竞赛矩阵，预计参赛职工将达5万人次，真正实现全域竞赛。

据威海市总工会有关负责人介绍，为激发企业和职工参与热情，市总工会针对此次竞赛推出分类激励与专项支持政策：个人成长激励方面，分别对在工作推进类、技术技能类竞赛的前三名选手给予奖励，并在劳模选树、职业技能晋升、重点人才培养等方面优先推荐；创新成果奖励方面，全年评选60项创新成果，对一、二、三等奖分别给予资金支持；示范项目扶持方面，在重点工程、创新创意等类别项目中选树示范案例，每项给予资金支持，并建立“竞赛—提升—创新”良性循环机制，推动优秀项目落地生效，助力企业提质增效。

值得关注的是，2025年威海市职工劳动竞赛在领域拓展与模式创新上实现新突破：突出地域特色，聚焦海洋经济赛道，开展海工装备、海洋风电、海洋食品加工等产业技能竞赛，向海图强；开拓新能源电机、智能制药、智能车间等领域竞赛，培育绿色智造主力军，实现绿智融合；首次在机关事业单位开展服务效能类竞赛，探索治理能力现代化实践路径；为网络主播等新就业形态劳动者搭建竞技平台，推动新业态发展与“精致城市”建设深度融合。

“劳动竞赛不仅是技能比拼的舞台，更是产业升级与人才培育的加速器。我们将持续创新机制，通过全域协同、多维激励与创新引领黑牛策略，让更多职工在竞赛中成长，以劳动竞赛为支点，助力高质量发展。”威海市总工会有关负责人表示。

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